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学校举行六届三次“双代会”闭幕式暨全校领导干部工作会议
发布日期:2018-03-09 18:39来源:新闻中心 作者:刘芳 摄影:王玲玲 房甲 魏金政 供稿审核人:吕海波 责任编辑:刘芳 浏览数:

3月9日下午,根据会议日程,学校在烟台校区办公楼六楼报告厅举行六届三次“双代会”闭幕式,同时召开2018年寒假全校领导干部工作会议。

校领导车先礼、王滨、李文喜、白咸勇、张宗伟、吕长俊、王广成、孙祥军、黄飞、张培功及主席团成员出席会议并在主席台就坐。校党委书记车先礼发表重要讲话。大会执行主席、院长王滨主持会议。

会议现场

大会首先审议通过了关于院长工作报告的决议、关于工会工作报告的决议、关于2017年财务收支情况及2018年财务预算报告的决议、关于工会经费审查报告的决议、关于提案工作报告的决议。

校党委书记车先礼发表重要讲话,对本次“双代会”的组织和成效给予肯定,就学习贯彻学校四次党代会精神作了解读和部署。

车先礼指出,学校隆重召开第六届教代会暨工代会第三次会议,这是全校教职医护员工政治生活、民主生活中的一件大事。整个会议安排紧凑,组织周密,开得很成功。通过本次大会,全校上下一定能够进一步统一思想、坚定信心、振奋精神,为全面做好各项工作而主动作为、积极作为。

党委书记车先礼发表重要讲话

车先礼指出,2017年12月27日,学校胜利召开了第四次党代会。这是在全校上下深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,着力推进内涵发展、不断提高学科建设水平和育人质量的关键时期,召开的一次十分重要的大会。大会确立了建设优势突出、特色鲜明高水平医科大学的战略目标,提出了新阶段“1345”的办学方略和目标任务,为新时代开启新征程指明了方向、描绘了蓝图、树立了航标。认真学习宣传贯彻第四次党代会精神,是全校上下当前和今后一个时期的一项重要政治任务,也是滨医每一个人义不容辞的职责。

就准确理解和把握学校第四次党代会精神,推动学校事业发展新提升,车先礼从七个方面进行了解读,提出了要求。

一要准确理解和把握“新阶段”是对学校发展历史方位的科学判断。要深刻理解学校发展进入新阶段的重大论断,深刻理解新阶段对工作提出的更高标准和更新要求,深刻理解新阶段分“三步走”的战略部署,并把这些方面有机结合起来,着力解决好发展进程中的新问题、新矛盾、新困难,不断开创学校发展的新气象、新局面、新境界。

二要准确理解和把握“1345”的办学方略和目标任务是学校改革发展的指导方针和行动纲领。“1345”的办学方略和目标任务,是汇聚全校广大师生医护员工的集体智慧形成的,凝聚了师生医护员工的新共识和新期待,要深刻理解建设优势突出、特色鲜明高水平医科大学的战略目标、“三步走”的战略部署、“人才强校、质量立校、特色名校、合作兴校”四大战略工程、“五坚持五突出”的战略举措的精神实质和丰富内涵,长期坚持、全面贯彻、准确落实,推动学校事业朝着一个方向发展,持之以恒,久久为功。

三要准确理解和把握“双一流”建设是学校发展的核心任务。必须高度重视学科建设,把学科调整、优化和提升作为重中之重,按照“有所为、有所不为,明确重点、突出特色” 的原则,着力打造一流学科和高水平学科;要以一流学科引领发展方向,整合发展资源,优化发展结构,夯实发展基础,激发发展动力。要“明确学科发展规划”,“制定博士学位授权点培育计划”。要优化专业结构和布局,提高专业建设水平。要提升科学研究和协同创新能力。要加强人才队伍保障体系建设。

四要准确理解和把握“培养高素质应用型人才”是学校的中心工作。要认真研究、吃透弄懂并且应用好教育部《普通高等学校本科专业类教学质量国家标准》,为办好专业提供最基本的遵循。要进一步强化2018年全国教育工作会议和教育部工作要点中都提出的“三个一流”建设,对接教育部“六卓越一拔尖”人才培养计划2.0版的要求,进一步巩固人才培养中心地位和本科教学基础地位,科学合理地设定人才培养目标,完善人才培养方案,优化课程设置,优化实践教学资源,推进全流程协同育人,完善质量监控和保障体系,解决好“为谁教”“教给谁”“教什么”“怎样教”的问题,推动教学从“教得好”向“学得好”转变,不断提高人才培养的“目标达成度、社会适应度、条件保障度、质保有效度和结果满意度”。

五要准确理解和把握“推进治理体系和治理能力现代化”是提高发展效益的必然选择。要讲求办学效益,提高管理的科学化水平,推进管理逐步走向“治理”,并逐步实现治理体系和治理能力现代化,把有限的财力、物力用在重点环节和关键节点上,实现效益的最大化,推动学校不断取得新成绩、实现新突破。在决策机制上,坚决贯彻执行党委领导下的校长负责制,处理好“党委领导”“校长负责”“教授治学”的关系;在管理体制上,进一步深化校院(系)两级管理体制改革;在考核分配机制上,实行按岗分类考核,建立科学的考核指标体系,实现多劳多得、优绩优酬;在服务保障体系上,建立集约连续的资源配置机制,实施固定资产、公用房屋定额分配、有偿使用机制,强化预算编制和执行,发挥办学资源的最大效益。

六要准确理解和把握“开放办学”是提升办学实力的最佳路径。必须以更加开放的胸襟和魄力,拓展合作关系,强化内引外联,广泛借助外力,赋予事业发展更大的动力和活力,拉动办学实力实现快速提升。要以项目合作为重点,以联合攻关为突破口,以协同创新为模式,推动教学科研、学科建设向高层次、新领域发展,争取在共建平台、合作攻关、协同创新、联合报奖等方面实现突破。要加快推进教育链、人才链与产业链、创新链有机衔接,为推进人力资源供给侧结构性改革做出积极贡献。

七要准确把握和理解“党要管党、全面从严治党”是事业发展的根本保证。建设优势突出、特色鲜明的高水平医科大学,关键在党。办好学校所有事情,关键在党要管党、全面从严治党。要坚决把党的政治建设摆在首位,坚决抓好思想政治工作,坚决扛起管党治党的政治责任,坚决把正风肃纪和执纪问责抓实抓牢,坚决打造一支高素质、专业化的干部队伍。

车先礼强调,2018年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年,是落实学校“十三五”事业发展规划承前启后的关键之年,也是我校胜利召开第四次党代会后开启新征程、实现新突破的起步之年。广大干部职工要扑下身子,真抓实干,不断激发奋发有为的精神、迎接挑战的勇气、战胜困难的决心和加快发展的信心,围绕“1345”的办学方略和目标任务,砥砺前行,奋勇前进,为实现建设优势突出特色鲜明高水平医科大学的战略目标做出新的更大贡献。

院长王滨主持会议

王滨在主持会议时指出,车先礼同志的讲话,对于我们进一步理清思路,明晰形势,明确任务,狠抓工作落实,加快推进建设优势突出特色鲜明高水平医科大学建设步伐,具有十分重要的指导意义。要认真学习领会,切实贯彻落实到今后的工作和实践中去。他强调,2018年以及今后一个时期,是我校强化内涵建设、推进“双一流”建设、加快高水平医科大学建设的关键时期,任务艰巨,使命光荣。全校教职医护员工要切实增强事业心、责任感和紧迫感,清醒地认识到学校改革发展面临的机遇和挑战,清醒地认识到前进道路上的困难和风险,坚定信心、知难而进,抢抓机遇、乘势而上,全校上下要同心同德,心往一处想,劲往一处使,聚精会神干事业,一心一意谋发展,为早日实现建设优势突出、特色鲜明高水平医科大学的战略目标而不懈奋斗。

代表审议通过各项决议

会议期间,各位代表认真履行代表职责,听取和审议大会各项报告,审议通过 “教职工生活福利委员会”,对学校2018年工作要点(征求意见稿)进行了认真讨论,并提出了建设性的修改意见和建议。在全体代表的共同努力下,会议完成既定的各项议程,取得了预期效果,学校第六届“双代会”第三次会议在雄壮的国际歌声中胜利闭幕。

学校“双代会”正式代表,特约代表、非代表副处级以上干部作为列席代表参加会议。滨州校区设分会场。

分组讨论

 

 

 

 

 

 

 

 

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